5月11日，霍州煤电党委副书记、副董事长、总经理李争春分别到木瓜矿、吕临能化公司督导调研，总经理助理吴红雷陪同调研。

在木瓜矿，李争春查看了井下工作面智能化建设，详细了解了工作面摆布、采区衔接情况，李争春要求，一要筑牢底线，致力打造高水平安全矿山。要深入贯彻落实国务院安委会“十五条硬措施”、安全生产大检查大整治大提升行动等相关部署要求，结合以往各级各类检查发现的问题、存在的漏洞，全面补齐短板，确保安全工作平稳有序。二要对标立标，致力打造高效率智能矿山。要坚定安全高效生产管理模式不动摇，通过“走出去、引进来”的方式，加快推动大数据、人工智能等新兴技术的深度融合；要持续优化生产组织，从物资采购、大型设备等方面大力支持高效矿井建设，稳步提高矿井智能化、高效化开采水平。三要挖掘潜能，致力打造高质量效益矿山。要坚持“精煤制胜”战略不动摇，以精煤创效为突破口，优化原煤生产组织和洗选工艺，提高煤炭回收率和产品质量，为实现效益最大化奠定坚实基础。四要高度重视，致力打造高标准清廉矿山。要深刻认识山西焦煤党委开展巡察的重大意义，认真对照省规范省管企业领导人员经营管理行为“九个严禁”、构建“新焦煤大监督体系”等要求，依法、依规、依据开展各项工作，确保巡察“回头看”工作顺利开展，为推动企业高质量发展、争当新焦煤发展排头兵营造风清气正的良好环境。

在吕临能化公司，李争春详细了解了矿井生产组织、选煤厂洗选工艺流程、智能化建设、矸石山绿化治理等情况。就下一步工作，李争春要求，一是牢固树立总体安全观，清醒认识到当前安全工作面临的严峻形势，深刻汲取近期全国矿山零星事故教训，坚决把确保安全放在一切工作的首位；要持续深化杜邦安全管理体系建设，以从严从实的姿态做好安全管理各项工作。二是全方位筑牢环保防线，认真贯彻落实山西焦煤落实中央生态环境保护督察问题整改工作领导组专题会精神，真正走出一条生态优先、绿色发展的新路子、好路子，为企业高质量发展提供坚强后盾。三是聚焦任务指标攻坚突破，在正规循环、生产工艺、“三率”提升、设备检修等方面狠抓落实，不断优化作业方式和劳动组织，确保均衡生产、达产达效；要聚焦安装、回撤重点工程不松懈，强化过程管控，紧盯关键环节，确保9-806工作面早日投产。四是加快推进智能矿山、智能选煤厂建设，围绕安全生产中的难点、堵点问题精准发力，在智能化回采掘进、无人化值守改造、浮选机封闭管理上出实招，真正依托智能化建设把人员减下来、把效率提上来、把效益创出来。

来源：山西焦煤霍州煤电